zaeto.ru

Ростислав шурма: Несмотря на то, что я родился в далеком зеленом городе Львове, где металлургической промышленностью и не пахло, мне почему-то всегда казалось, что металлургия — это круто!

Другое
Экономика
Финансы
Маркетинг
Астрономия
География
Туризм
Биология
История
Информатика
Культура
Математика
Физика
Философия
Химия
Банк
Право
Военное дело
Бухгалтерия
Журналистика
Спорт
Психология
Литература
Музыка
Медицина
добавить свой файл
 

 
страница 1


Газета «Индустриальное Запорожье. Панорама» №101 (18248) 18.07.2013
Ростислав ШУРМА: Несмотря на то, что я родился в далеком зеленом городе Львове, где металлургической промышленностью и не пахло, МНЕ ПОЧЕМУ-ТО ВСЕГДА КАЗАЛОСЬ, ЧТО МЕТАЛЛУРГИЯ — ЭТО КРУТО!

Новейшая история металлургического комбината «Запорожсталь» во главе с его новым генеральным директором Ростиславом Игоревичем Шурмой, возглавившим предприятие 30 июля 2012 года (Часть 85-я)



Ростислав Шурма: «Мне почему–то всегда казалось, что металлургия – это круто»

Накануне Дня металлурга генеральный директор комбината «Запорожсталь» ответил на многочисленные вопросы читателей и корреспондентов «Индустриалки», рассказал, когда впервые почувствовал себя металлургом и почему выбрал именно эту профессию

Ростислав Игоревич! За год вашего директорства на «Запорожстали» уже, мне кажется, и новый термин появился – «молодая металлургия». Это что — новая молодая команда управленцев? Общее омоложение трудового коллектива? Внимание к молодежи, за которой будущее комбината? Что вы вкладываете в этот термин или, скорее, понятие?

– Термин этот, по–моему, виртуальный. Можно сказать, даже немножко выдуманный. Потому что — ну какая мы «молодая металлургия»! В нашей команде есть люди самые разные. Есть и ребята моего возраста — около тридцати лет, есть и опытные мужики по шестьдесят лет — и женщины! – которые работают и приносят пользы предприятию не меньше, чем молодые специалисты. Просто у каждого свое. У молодых, может, немножко больше энергии. У людей в возрасте — больше опыта, знаний.

Сплав этих двух составляющих — опыта–знаний и энергии — большая, мне кажется, сила и наше основное преимущество.

В вашем представлении люди, работающие в металлургии, – какие они? Отличаются чем–то, скажем, от молочников или аптекарей?

– Да, наверное, отличаются! Выдержкой, характером, духом, силой воли. Потому что труд у нас тяжелый – причем не только физически, но и эмоционально, если честно.

Ростислав Игоревич! Вы уже, наверное, познакомились с династиями металлургов, работающих на «Запорожстали». Сколько их на комбинате? Насколько для предприятия это важно — то, что складываются династии?

– Династии у нас есть — и очень сильные. Самая большая заводская династия, если сложить годы работы всех членов семьи, насчитывает общий трудовой стаж более 700 лет! У нас есть десятки династий, у которых общий стаж работы составляет около сотни или несколько сотен лет.

Считаю, что в целом династии — это очень хорошо. Потому что это верность профессии, любовь к своему заводу, сплоченность людей.

Могу сказать, что мы и дальше будем поощрять работу и существование династий на нашем заводе — исключительно в положительном понимании этого слова. И только в том контексте, чтобы люди действительно хотели, горели и работали. А не потому, что «так сложилось».

Но вы сами не продолжили семейную династию. Может, в большинстве случаев все–таки жизнь сама все по местам расставляет? Вы же не пошли по стопам родителей — они у вас медики?

– Я же совсем не утверждаю, что трудовой коллектив должен сплошь состоять из семейных династий. Да, действительно, у меня семья медиков — не в первом поколении. Но как–то так сложилось — родители хотели, чтобы я стал врачом, но уже в 12–13 лет я ощущал, что душа у меня к этому не лежит. Я выбрал другой путь. Поехал в другой город — осваивать ту профессию, которая мне была ближе.

Ростислав Игоревич, лет через двадцать — ой, нет, значительно раньше! – вам придется думать уже о своих детях, об их выборе профессии. Что бы вы для них хотели?

Фото: Генеральный директор «Запорожстали» Ростислав Шурма считает, что выбрал настоящую мужскую работу

– Знаете, в этом плане у меня подход точно такой же, как было в случае со мной. Я считаю, что мои дети сами должны выбрать свою профессию и заниматься тем, что будет им близко и, как говорится, «до душі».

А я, со своей стороны, буду делать все для того, чтобы они получили хорошее образование и могли сделать правильный выбор.

А к чему будет лежать их душа, какие у них природные таланты откроются, я не могу предсказать. И считаю, правильно в свое время сделал, что не пошел в медицину. Потому что из меня вряд ли получился бы хороший хирург или кардиолог.

Мой вопрос генеральному директору «Запорожстали». Что лично для вас значит праздник — День металлурга?

– Много есть профессиональных праздников. Например, День медицинского работника — тоже большой праздник, особенно для моих родителей. День бухгалтера есть, День журналиста. Но все–таки День металлурга — праздник особенный.

Честно вам скажу, я не поэт и иногда эмоции мне тяжело передавать какими–то там пафосными словами. Да это, наверное, и не нужно. День металлурга для меня — это ощущение сопричастности к большому делу и ощущение гордости за нашу профессию. За то, кто мы, металлурги, есть. И за то, что мы делаем.

Ростислав Игоревич! А вот можете назвать «пять причин», по которым вы решили стать металлургом?

– Пять, может, и не назову, но несколько причин было.

Первая. Металлургия — это основная отрасль нашей экономики. И она, наверное, будет оставаться такой еще добрый десяток лет. Для меня было всегда главным находиться среди чего–то самого важного, самого большого. Поэтому я пошел в металлургию.

Вторая. Металлургия — это интересно. Это физика, это химия, точные науки и одновременно яркие процессы, которые сами по себе привлекают.

Третья. Металлургический комбинат — это огромная организация. Всегда это тысячи, десятки тысяч людей. А я люблю работать в большом коллективе.

И четвертая причина. Несмотря на то, что я родился в далеком зеленом городе Львове, где металлургической промышленностью и не пахло, мне почему–то всегда казалось, что металлургия — это круто! Я не ошибся, это действительно чисто мужская работа.

Ростислав Игоревич! Какое место занимает металлургия в вашей жизни? Вам интересна эта работа? Спрашиваю так потому, что по личному опыту знаю: если нет интереса к профессии, то и работа будет в тягость. И даже высокая зарплата тут не поможет.

– Это моя жизнь. Меня тут только что спрашивали о «пяти причинах», по которым я выбрал металлургию. Я назвал только четыре. Но вот сейчас вспомнил и о пятой. Не сразу — со временем я понял, уже когда пришел на «Запорожсталь», что меткомбинат и металлургия — это возможность изменить жизнь многих людей к лучшему. Реально изменить.

Считается, что металлургия не может жизнь людей «изменить к лучшему» – в плане экологии.

– Вообще, я не об экологии сейчас говорю. Хотя и о ней тоже. Потому что к экологии можно по–разному подходить. Можно так — мол, живем и будем жить дальше. И никто нам ничего не сделает – «решим вопросы». А можно реально убеждать собственников — находить ресурсы, способы, как инвестировать в экологию. Что, собственно говоря, мы и делаем.

Логика у промышленников должна быть такая — если наши предприятия являются загрязнителями окружающей среды, от этого никуда не денешься, то мы и будем теми, которые изменят жизнь к лучшему?

– Абсолютно верно. Давайте при этом мы объективно посмотрим на другие заводы. Много ли предприятий в Украине, в России, где пришли команды и с ходу начали заниматься «зелёными проектами»? Не много. А мы пришли и начали. С чего? С газоочистки, с травильного отделения.

Если бы мы не заняли такую активную позицию, вряд ли бы что–то изменилось. А мы это сделаем — и изменим в будущем жизнь людей к лучшему. В том числе и в экологии.

Но я начал говорить не только про экологию. Еще и про уровень зарплаты. Я считаю, что в течение трех–пяти лет можно перестроить процесс так, что наши люди действительно будут в три раза больше зарабатывать. И я верю в это.

Я уверен, что мы многое можем сделать по улучшению условий труда людей. Мы уже, по мелочам, начали делать, а можно сделать, чтобы условия труда, условия быта стали намного лучше.

Ростислав Игоревич, как сейчас с престижностью профессии металлурга обстоят дела? По–моему, конкурсы в вузы на металлургические факультеты пока еще далеко не самые высокие? Или, может, слишком много металлургов вузы готовят?

– Мы такой большой вопрос затронули — образование. Для меня, честно говоря, в этом многое непонятно. По–моему, сфера образования требует принципиальной реформы. Потому что на сегодня объективно университеты тысячами набирают абитуриентов на металлургические профессии. А реально — мы понимаем, что рабочих мест создается сотни. И уже априори мы детей, которые идут туда учиться, как бы ставим перед большим конкурсом, когда после вуза они придут устраиваться на работу.

По большому счету, у нас аналогичные ситуации сейчас происходят с экономистами, юристами, которых вузы тоже десятками тысяч выпускают, и тяжело понять, кому они нужны.

Получается, причина в том, что раньше пять человек из класса в институт поступали, а сейчас двадцать пять.

– Да, согласен — это одна из причин. У нас немного девальвировалась система высшего образования.

Раньше говорили о всеобщем среднем образовании, а теперь уже впору говорить о «всеобщем высшем»?

– Да, так и есть.

Ростислав Игоревич! Какое место в планах и заботах руководства комбината занимает социальная сфера?

– Что такое металлургия? Не только «чугун и сталь». Металлургия, мы пришли к какому–то общему пониманию, это железо, сырье, металл. Но в первую очередь – это люди. Металлурги, которые работают на нашем заводе, на других заводах.

И если мы хотим, чтобы люди хорошо работали, давали хороший результат, мы должны к ним хорошо относиться, давать достойную компенсацию и о них заботиться. А заботиться — это создавать те или иные социальные блага, социальные компенсации.

Поэтому ответ на ваш вопрос прост: люди — это один из ключевых наших приоритетов.

Здравствуйте, Ростислав Игоревич, у меня к вам вопрос относительно острова Хортица. Хотел бы узнать, не планируете ли вы помочь заповеднику с развитием?

– Мы планируем восстанавливать сотрудничество с Национальным заповедником «Хортица», наш проект по пушкарне на территории историко–культурного комплекса «Запорозька Січ» будет реализован в течение двух месяцев. Для нас очень важно поддерживать такие исторические проекты, это духовное наследие для будущих поколений.

Здравствуйте, меня зовут Николай Попков, я проработал в цехе горячей прокатки тонкого листа 47 лет. На пенсию я ушел, когда мне был 71 год, но из–за переработки сегодня у меня нет льгот и поощрений, как у других ветеранов предприятия. Можно ли что–то изменить в этой ситуации?

– На заводе есть утвержденное положение о совете ветеранов и выходе на пенсию, в котором прописаны все нюансы. В частности, там сказано: если любой работник в течение трех месяцев выходит на пенсию, после достижения пенсионного возраста, он получает и пользуется всеми льготами, которые положены нашим сотрудникам.

А если же он принимает решение еще поработать, мы ему эту возможность предоставляем, но таким образом он теряет возможность получения льгот. В этом у нас порядок, и делать для кого–то исключение — не корректно.

Здравствуйте, я — Нина Михайловна Литвиненко, проработала на комбинате крановым машинистом 35 лет. А сейчас я и другие ветераны, и рабочие комбината вынуждены постоянно сталкиваться с хамским отношением сотрудников страховой компании, которая нас обслуживает по медицинским вопросам. Там предлагают только дорогие препараты, а на простые, говорят, денег нет. Недавно меня довели там до слез, предложили лечь в больницу, видимо, чтобы выкачать за один раз все деньги, которые нам начисляет «Запорожсталь». Что же делать?

– Нина Михайловна! Во–первых, обо всех случаях необходимо сообщать — либо на имя директора по персоналу, либо через совет ветеранов. В каждом конкретном случае мы будем разбираться.

Я уже не первый раз слышу жалобы на страховую компанию. Все конфликтные моменты мы решим, и они будут либо предоставлять качественный сервис, либо пойдут искать других клиентов. Мы как социально ответственное предприятие тратим 6 миллионов гривен каждый год на медицинское страхование наших работников, чтобы обеспечивать качество медицинских услуг, и будем требовать от всех задействованных в этом процессе предприятий оказывать качественные услуги на эти деньги.

Добрый день, меня зовут Людмила. Скажите, вы не планируете провести ремонт или замену трамваев, на которых сотрудники комбината каждый день добираются на работу?

– Электротранспорт — ответственность городских властей, и каждый должен заниматься своим делом. Наш комбинат должен делать металл, платить людям зарплату и платить налоги в бюджет. Так, в год мы платим миллиард гривен, только в местный бюджет — более 300 миллионов. Задача городских властей — обеспечить эффективное управление этими деньгами. Их достаточно, чтобы содержать в нормальном виде электротранспорт.

Со своей стороны, мы каждый день обеспечиваем подвоз на работу более четырех тысяч человек. За девять месяцев мы кардинально изменили систему этих перевозок, и сегодня наши люди добираются на работу на импортных автобусах европейского класса.

Добрый день, меня зовут Анатолий Ткаченко, я — почетный металлург и хотел бы уточнить, будут ли в этом году нам начисляться выплаты ко Дню металлурга от комбината?

– Ни одну льготу, которая выплачивалась нашим сотрудникам и ветеранам, мы не отменили, и все выплаты будут осуществлены. По поводу Дня металлурга, я думаю, деньги будут начислены к 20 июля.

Здравствуйте, вас беспокоит Анатолий Кугаренко, ветеран завода. Скажите, есть ли смысл вкладывать средства для повышения производительности стана 1680 в цехе горячей прокатки тонкого листа?

– Этот стан — часть технологической цепочки и он будет частью этой цепочки и в будущем при производстве конверторов. Один конвертор, по сути, полностью будет работать на машину непрерывного литья.

Мы ожидаем – производство стана 1680 будет на уровне 2,5 миллиона тонн в год. Продукт этого стана в будущем должен соответствовать всем европейским стандартам качества. А наши основные инвестиции – это именно повышение качества продукта, который мы производим.

Ростислав Игоревич, когда вы впервые почувствовали себя металлургом и почему выбрали именно эту отрасль?

– Впервые прочувствовал, что я действительно металлург, на Макеевском меткомбинате, где–то в 2007 году. Это было внутреннее осознание — привязанность к коллективу, заводу, к делу, к отрасли в целом.

Добрый день, Ростислав Игоревич! Я – председатель четвертой группы совета ветеранов «Запорожстали» Александра Корнева. Хочу поздравить вас с наступающим Днем металлурга и пожелать успехов в вашем нелегком труде!



Я от всех ветеранов искренне благодарю вас за материальную и моральную помощь, которую вы нам оказываете. Спасибо за прекрасный отдых в санатории–профилактории на Хортице и в пансионате «Металлург» на берегу Азовского моря. И отдельное спасибо вам за все добрые дела, которые вы делаете для нашего города!

– Я вас также поздравляю с праздником, и это вам спасибо за ваш труд! Поверьте, сегодня завод развивается, и это благодаря вашему труду.
страница 1


Смотрите также:





     

скачать файл




 



 

 
 

 

 
   E-mail:
   © zaeto.ru, 2018